省直同人集团召开2017年度年终工作总结暨先进表彰大会

2018-02-06


    2月5日,省直同人集团召开2017年度年终工作总结暨先进表彰大会,王金火副总经理主持会议,集团员工共约500余人参加会议。

    集团党委委员肖洪宣读了先进表彰文件,集团党委领导班子为获得优秀团队、先进党支部、工会先进集体、集团先进个人、优秀党务工作者、工会优秀干部、工会积极分子共9个先进团体和80名先进个人颁发了奖状。同时还为16名首批集团内训师颁发荣誉聘书。

    会上,黄金安总经理就集团2017年度工作总结、存在的问题以及2018年工作思路作报告。黄总充分肯定了2017年度取得各项成绩,表扬了几个代表性的先进团队,总结概括2017年度工作主要是“三个重大突破”和“三个全面提升”。

    “三个重大突破”是指:转型发展实现重大突破,工程总承包业务取得突破性进展;重点改革实现重大突破,集团顺利完成机构改革;党建创新实现重大突破,创新“五微”党建模式,探索校企共建。

    “三个全面提升”是指:治理能力实现全面提升,各项规章制度不断完善;人力资源素质实现全面提升,加大各类人才招聘、引进的力度;行业形象实现全面提升,在行业内树立了口碑。同时,分析了领导、人才、管理三方面存在的问题,提出了明晰的工作思路和具体举措。

    2018年集团将认真贯彻落实党的十九大会议精神,贯彻新发展理念,坚定工程总承包发展方向,打造核心竞争力,加强项目规范管理,完善考核体系;培育和引进优秀人才,建立完善激励机制,加大人才培养力度,通过项目实践锻炼团队;提升企业经营管理水平,加大信息化平台建设,加强风险防控,以提增资本效益、提升人力素质为主要目标,持续深化“法治化、制度化、规范化”建设,凝心聚力,携手同心,开启同人集团新时代。

    最后,冯建德董事长提出了三点期望和要求。

    一是要强意识,即增强危机意识和责任意识。他从目前的市场形势分析着手,结合集团自身发展的实际情况,深入地分析了集团的优势和劣势,要求全体员工都要增强危机意识,在这个竞争激烈的市场上,所有一切要靠我们自己的努力去争取。同时,要求各级领导干部以及每一个员工都要树立责任意识,小到每一个员工要对“小家”负责任,大到领导干部对部门甚至单位这个“大家”要负责任,目的都是为了创造更美好的生活。

    二是要补短板,即补“人才”短板。集团目前发展快速,人才缺乏的问题尤为突出,尤其缺乏管理型人才、经营型人才和专业人才。我们要通过内部培养优秀人才和加大外部引进两个方面补短板,提高管理水平,提升项目品质,打造一支能征善战的“同人铁军”。

    三是创和谐,一方面同事之间要关系和谐,互相理解互相帮助,多换位思考,形成融洽的工作氛围;另一方面党工团建设也要紧紧围绕中心工作,真正从服务员工角度出发,为员工办实事,创造和谐的生活氛围,普惠全员,乐享全员。最终为实现“三到五年成为浙江省内工程总承包的生力军”而扬帆起航、砥砺同行!

 

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